ОАО "Южный Кузбасс" (входит в ОАО "Мечел") в 2010г. увеличило добычу угля по сравнению с 2009г. на 45% - с 9,6 млн т до 14 млн т, сообщила пресс-служба компании. В том числе было добыто 7,1 млн т угля коксующихся марок, что на 42% превышает показатель 2009г.
В декабре 2010г. компания добыла 1,362 млн т угля (+59%), из них 676,6 тыс. т (+24%) - коксующихся марок. В декабре 2009г. эти показатели составили 858,9 тыс. т и 545,6 тыс. т соответственно.
Наибольшее количество угля среди предприятий ОАО "Южный Кузбасс" по итогам 2010г. было добыто на разрезе "Красногорский" - 5,2 млн т. В декабре предприятием добыто на 20,4% больше плана - 579,1 тыс т.
Общий объем вскрышных работ, проведенных предприятиями открытой добычи угля ОАО "Южный Кузбасс" в 2010г., также превышает аналогичный показатель 2009г.: переработано 71,1 млн куб м вскрышных пород, что на 51% больше, чем в 2009г. Предприятия подземной добычи угля провели 13,2 тыс. погонных метров горных выработок, что на 27% больше, чем в 2009г.
Предприятия по обогащению и переработке угля ОАО "Южный Кузбасс" в 2010г. переработали 11,1 млн т угля и выпустили более 4,2 млн т концентрата, что на 23% больше, чем в 2009г. (9 млн т и 3,4 млн т соответственно). Сортировочные установки угольной компании в 2010г. переработали 2,372 млн т угля против 2,327 млн т в 2009г.
ОАО "Мечел-Майнинг" - дочернее предприятие ОАО "Мечел", объединяющее горнодобывающие активы группы. В состав "Мечел-Майнинг" входят ОАО "Южный Кузбасс" (Кемеровская область), ОАО "ХК "Якутуголь" (Республика Саха (Якутия), ОАО "Коршуновский ГОК" (Иркутская область), а также "Мечел Блустоун" (США, Западная Вирджиния). В состав ОАО "Мечел-Майнинг" также входят два предприятия по производству кокса - Московский коксогазовый завод и ООО "Мечел-Кокс".
"Мечел" объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Бизнес "Мечела" состоит из четырех сегментов: горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и энергетического.
