Челябинский трубопрокатный завод - один из крупнейших в России производителей стальных труб - сейчас находится под бременем долга в $2,5 млрд. Владелец предприятия, миллиардер Андрей Комаров (в прошлом театральный администратор), планирует, пишет Bloomberg в буквальном смысле «драматическое» возрождение.
Андрей Комаров собирается удвоить производственную мощность предприятия с помощью нового завода стоимостью в $700 млн, а также внедрения методов эффективности в стиле Toyota Motors и навыков в области зрелищности.
«Это была идея Комарова - покрасить золотой краской все оборудование на новом предприятии, чтобы он был похож на гигантский механизм швейцарских часов», - говорит финансовый директор компании Сергей Моисеев. Сегодня Челябинский трубопрокатный завод, провозглашенный самым современным предприятием России, посетил премьер-министр Владимир Путин.
43-летнему Комарову, пишет Bloomberg, потребуется больше, чем просто уверенность в себе и внимание Путина, чтобы возродить компанию, подобно другим производителям коммунистической эпохи, уступившим клиентов более расторопным конкурентам.
Челябинский трубопрокатный завод, созданный еще в 1942, в прошлом году опустился на третье место среди российских производителей труб, пропустив вперед Объединенную металлургическую компанию, а его доля на рынке снизилась с 22, 7% в 2005 году (и с почти 70% в советское время) до 16,5%.
Комаров, который добился успеха благодаря торговле различными товарами - от автомобилей до нижнего белья, сейчас является заместителем председателя Комитета СФ по природным ресурсам и охране окружающей среды. Миллиардер делает ставку на удвоение спроса со стороны «Газпрома», который строит трубопровод «Северный поток», связывающий Европу с Россией под Балтийским морем.
Для того, чтобы удовлетворить этот спрос, Комаров за последние три года почти удвоил долги своей компании, чтобы профинансировать новые подразделения, обеспечив компании самостоятельность.
«Мы планируем с помощью нашего нового предприятия воспользоваться ростом заказов и быстро выплатить инвестиции», - говорит Моисеев. С Комаровым для получения комментариев Bloomberg News связаться не удалось.
Планы компании по строительству трубопрокатного предприятия с годовой производительностью в 600 тысяч тонн откладывались с прошлого года до нынешнего момента из-за мирового экономического кризиса. В 2009 году производительность предприятия из-за кризиса снизилась на 23%.
«Для Челябинского трубопрокатного завода было бы хорошо построить такое предприятие полгода назад, когда проводился тендер на поставку труб основным российским проектам, - говорит аналитик ВТБ Капитал Ольга Даниленко. - Контракты на поставки для второго этапа «Северного потока» уже распределены. Теперь все будет зависеть от того, утвердят ли «Газпром» и «Транснефть» новые крупные проекты на вторую половину 2011 года».
Конкуренты Челябинского трубопрокатного завода, такие как ТМК и Выксунский металлургический завод, по словам Даниленко, сейчас работают в полную мощность и обслуживают заказы до середины 2011 года.
Однако Комаров уже демонстрировал в прошлом способность сделать себе состояние с нуля, предлагая новые инновационные идеи. После трех лет в должности администратора московского театра «Сатирикон» он начал зарабатывать на торговле товарами, а потом начал покупать акции Челябинского трубопрокатного завода, доведя к 1997 года свою долю до 40%.
В рамках внедрения рабочей этики в японском стиле он переодел 1400 работников нового завода в белые комбинезоны. Обеды на этом предприятии, окруженном лужайками, готовит испанский шеф-повар. В компании действую программы для избавления от табачной зависимости. Кроме того, Андрей Комаров также пытается реализовать себя как поп-исполнитель и даже снял клип на одну из своих песен.
