Об этом заместитель генерального директора ОАО «ГМК «Норильский никель» - руководитель сбытового отраслевого комплекса Виктор Спрогис рассказал в интервью программе «Вести-24». В 2009 году компания «Норильский никель» реализовала всю произведенную продукцию, что в период кризиса еще раз доказало её устойчивое положение на мировых рынках цветных металлов.
Основными рынками сбыта продукции по-прежнему остаются Европа, Азия и Америка. Среди новых потребителей выделяется Китай. «Норильский никель» в 2009 году увеличил реализацию никеля в Поднебесную в два раза по сравнению с 2008 годом.
На российский рынок «Норникель» поставляет все что производит, но наибольшие поставки приходятся на медь.
Говоря о европейском рынке сбыта заместитель генерального директора ОАО «ГМК «Норильский никель» отметил максимальное снижение потребления. «В тех отраслях, в которых мы работаем, результаты кризиса в Европе были наиболее тяжелыми. Безусловно, для нас основным партнером является сталелитейная промышленность, в ней потребляется основной объем никеля. К сожалению, во время кризиса европейские предприятия сталелитейной промышленности, в среднем, по нашим оценкам, работали на 50% мощностей. В 2009 году снижение было значительное по Европе. В меньшей степени это коснулось Америки. А по Китаю, по Индии мы наблюдали рост», - подчеркнул Спрогис.
Однако, к рынку Китая специалисты «Норникеля» относятся достаточно осторожно.
«Надо быть разумно консервативным, наблюдая хорошие показатели по импорту металлов в Китай в 2009 году. Но мы должны понимать, что спрос Китая складывается из потребления и накопления неких запасов. У этой монеты есть другая сторона, и в какой-то момент времени этот материал снова придет на рынок. Мы относимся к китайскому вопросу достаточно внимательно. Мы увеличили свою реализацию в Китае в 2009 году в два раза по сравнению с 2008-м и стали самым крупным импортером по никелю, но я не уверен, что имеет смысл разделять спрос и потребление. Мы базируем свои планы на реальном потреблении. В том числе мы делаем поправку, на вероятность того, что при высоких ценах часть потребления будет компенсироваться возвратом запасов. Китай принял решение на период резкого падения цен выделить финансирование, как предприятиям, так и госрезерву для увеличения своих запасов. Эти запасы были созданы, и они были созданы не только централизованным путем. Наверное, мы будем очень сильно удивлены, если посмотрим, сколько физического металла Китая находится у частных инвеститоров. Я не удивлюсь, если речь идет о сотнях тысячах или, если говорить о меди, миллионе тонн».
Оценивая результаты сбытовой деятельности компании по тогам 2009 года, Виктор Спрогис отметил, что главное для компании - это «стабильные отношения с нашими покупателями. Я абсолютно уверен, что и потребители нашей продукции хотят того же. Это очень важно».
