На «Каменск-Уральском заводе по обработке цветных металлов» (ОАО КУЗОЦМ, входит в группу компаний «Ренова») завершился уникальный в практике российского управленческого консалтинга проект по постановке бюджетирования. В качестве системы автоматизации использовалось свободное решение Palo, а само внедрение осуществлялось удаленно. С помощью данной системы финансового анализа на КУЗОЦМ была автоматизирована одна из главных функций казначейства – контроль соответствия расходов утвержденному бюджету движения денежных средств. В автоматизированной системе по реестру первичных документов и плановым данным строится отчетность, позволяющая отследить исполнение бюджета, сравнить его с плановым.
Внедрение решения Palo на заводе в Каменск-Уральском велось прямо из головного офиса «Корус Консалтинг» в Санкт-Петербурге.
