
В первом полугодии производительность труда повысилась с 26 до 58 тн реализации лома на человека. Объем реализации за 9 месяцев прошлого года увеличился на 26% (136745 тн) по сравнению с аналогичным периодом 2007 года и составил 660 193 тн. Здесь следует отметить УНП Вторчермет, объем реализации которого за 9 месяцев прирос по сравнению с 2007 годом на 74%. За 11 месяцев прошлого года объем заготовки лома, вывозимого собственным автотранспортом дочерних компаний, вырос более чем на 110 тыс. тн по сравнению с аналогичным периодом 2007 года.
Кроме того, в 2008 году проведена большая работа по оснащению материально-технической базы предприятий ГК ЧТПЗ-Мета - введены в эксплуатацию 6 единиц пресс-ножниц Lindemann, 4 единицы мобильных пресс-ножниц Sierra, 22 ломовоза, 4 перевалочных машины марки Fuchs.
Увеличили объемы заготовки за 2008 год по сравнению с 2007 годом такие дочерние предприятия как «УНП Вторчермет» (на 40%), «Мета-Казань» (на 38%), «Мета-Челябинск» (на 32%), «Мета-Уфа» увеличил объем почти в 2,5 раза, прирост составил 146%. - Эти цифры говорят о многом. Татарстан, Башкирия, Челябинск – специфичные регионы, и за сухими цифрами стоит огромный труд людей – отметил директор по производству ГК ЧТПЗ-Мета Э.В.Нечаев.
Четвертый квартал прошлого года был сложным для всех ломоперерабатыващих компаний. Сотрудники производственной дирекции инициировали и провели ряд антикризисных мер, направленных на повышение ликвидности бизнеса, оптимизацию постоянных затрат, реорганизацию и оптимизацию производственных процессов, существенное снижение сырьевых запасов.
В рамках оптимизации производственных затрат были заключены договоры с новыми поставщиками ТМЦ, оказывающими услуги по более низким расценкам и с более выгодными условиями оплаты. На зимний сезон закрыто на консервацию 13 производственно-заготовительных площадок. Привлечены к работе частные железнодорожные перевозчики, что позволило на треть сократить предоплату по железнодорожному тарифу. На всех этапах оптимизирована логистика – от заготовки до отгрузки лома черных металлов. Проведена реструктуризация долгов, установлена договоренность с контрагентами об уменьшении размеров арендной платы. Все эти мероприятия позволили снизить постоянные производственные затраты на 30% по сравнению с сентябрем текущего года.
В 2009 году несмотря на условия общей неблагоприятной обстановки в ломозаготовительном бизнесе, у компании есть потенциал и все возможности для увеличения объемов производства при сохранении неизменно высокого качества поставляемой продукции, наращивания занимаемого компанией доли рынка, сохранения высокого уровня конкурентоспособности и ликвидности.