ОАО «Металлургический завод им. А.К.Серова» (предприятие металлургического комплекса УГМК) по результатам надзорного аудита подтвердило соответствие системы менеджмента качества (СМК) требованиям международного стандарта ISO/TS 16949:2002.
Аудиторы компании TUV CERT (одна из наиболее авторитетных международных систем сертификации) провели анализ производственных процессов метзавода им. А.К. Серова и выдали положительное заключение, а также предложения по совершенствованию работы системы менеджмента качества на предприятии.
- В России среди производителей стали усилилась конкуренция за клиентов-предприятия автопрома, поэтому так важно сегодня быть первыми в вопросах качества, - отметил руководитель аудита Мартин Наги. – А учитывая возраст металлургического завода им. А.К. Серова (111 лет!), могу сказать, что не все подобные заводы в России находятся на таком высоком качественном уровне.
Напомним, что летом 2006 года метзавод им. А.К. Серова получил сертификат стандарта ISO/TS 16949:2002 сроком на три года. Международный стандарт ISO/TS 16949:2002 базируется на стандарте ISO 9001:2000, однако, значительно превосходит его по жесткости требований к сертифицируемому процессу и навыкам персонала по его анализу и выполнению. Также в стандарте ISO/TS 16949:2002 изложены дополнительные единые требования к системам менеджмента качества для организаций, поставляющих комплектующие части и материалы предприятиям автомобилестроения.
На сегодняшний день около 20% производимого металла металлургический завод им. А.К.Серова поставляет ведущим отечественным автомобилестроительным предприятиям (ОАО «АвтоВАЗ», ОАО «ГАЗ», ОАО «КАМАЗ» и др.). Соответствие СМК стандарту ISO/TS 16949:2002 является обязательным условием для заключения контрактов с предприятиями автопрома.
В область одобрения сертификата ISO/TS 16949:2002 входит производство передельной заготовки, проката сортового горячекатаного, проката калиброванного холоднотянутого, обточенного и полированного из углеродистых и легированных марок стали для автомобильной промышленности.
